Es meldet sich der Vorstandsvorsitzende einer Kleingartenanlage, da in einer verpachteten Parzelle eine Reichsflagge weht und abendliche Treffen stattfinden, bei denen Rechtsrockmusik gespielt wird. Es gab vereinzelte Beschwerden anderer Vereinsmitglieder, der Vorstand hat ein Problembewusstsein und möchte handlungsfähiger werden. In einem gemeinsamen Prozess wird das Ziel der Beratungsnehmenden herausgearbeitet und Wege, wie dieses erreicht werden kann. In Beratungen werden gemeinsam Entwürfe für Satzungsänderungen sowie eine Änderung der Hausordnung erarbeitet. Gleichzeitig werden die anderen Vereinsmitglieder informiert und an dem Prozess transparent beteiligt. Nach einem längeren Prozess unter Beteiligung verschiedener Personengruppen geben die Ratsuchenden an, ihr Ziel erreicht zu haben und mit den entwickelten Maßnahmen längerfristig handlungsfähig zu sein.

Es hat sich kürzlich ein neues, zivilgesellschaftliches Bündnis gegründet, das sich gegen Rechtsextremismus engagieren möchte. Da die Mitglieder bislang unerfahren sind in der Arbeit in Bündnissen wenden sie sich an die Mobile Beratung und bitten um Unterstützung. In einem von der Mobilen Beratung moderierten Prozess erarbeitet das Bündnis ein Selbstverständnis, das als zukünftige Handlungsgrundlage dienen soll. Des Weiteren sollen vom Bündnis erste Handlungsziele formuliert und Verantwortlichkeiten geklärt werden. Perspektivisch sollen unter anderem Bildungsveranstaltungen und Podiumsdiskussionen durchgeführt, um auf rechte Strukturen in der Region aufmerksam zu machen und die Öffentlichkeit für das Thema zu sensibilisieren. Da solche Veranstaltungen oftmals mit Kosten verbunden sind, unterstützt die Mobile Beratung das Bündnis indem auf Fördermöglichkeiten verwiesen wird und Antragsformalitäten erläutert werden. Daran anschließend stellt das Bündnis Finanzierungsanträge und führt erste Veranstaltungen durch, die dazu beitragen, dass das Bündnis bekannter wird und eine Vernetzung vor Ort stattfindet. Die Beratungsnehmenden geben an, das Ziel (Unterstützung beim Aufbau und Strukturierung eines Bündnisses) erreicht zu haben.

An einer Schule sind antisemitische Schmierereien aufgetaucht, auf dem Schulhof wird „Du Jude!“ als Schimpfwort benutzt. Der Schulsozialarbeiterin ist dies aufgefallen. Da sie eine fehlende Sensibilität bei der Schulleitung befürchtet, hat sie sich zunächst anonym an die Mobile Beratung gewandt. Gemeinsam wurde eine Problemanalyse und fachliche Einschätzung zur Lage vor Ort erstellt, um schließlich gemeinsam das Schulleitungsteam vom dringenden Handlungsbedarf zu überzeugen.

Nach einem erfolgreichen Gespräch wurden gemeinsam mit dem Leitungsteam und der Schulsozialarbeit in einem ersten Schritt konkrete Handlungsschritte vereinbart und umgesetzt: Fortbildungen zur Sensibilisierung des gesamten Lehrkörpers sowie Angebote zum Empowerment für die von Antisemitismus betroffenen Schüler*innen mit externen Referent*innen. Anschließend wurde ein langfristiges Konzept zum Umgang mit antisemitischen Vorfällen an der Schule erarbeitet.

In einer Kommune soll eine Unterkunft zur Unterbringung von Geflüchteten errichtet werden. Es findet in Kürze eine öffentliche Podiumsdiskussion zu dem Thema statt. Die Bürgermeisterin wendet sich an die Mobile Beratung und berichtet von hitzigen Diskussionen in sozialen Medien. Sie befürchtet, dass die Veranstaltung gestört werden und extreme Rechte versuchen könnten, die spannungsgeladene Situation für Demonstrationen und rassistische Mobilmachung zu nutzen. In einem von der Mobilen Beratung moderierten Prozess werden mit der veranstaltenden Kommune für die geplante Veranstaltung Maßnahmen zum Umgang mit und zur Prävention von Störungen und menschenrechtsorientierte Grundsätze erarbeitet.

Weiterführend erhält das Ordnungsamt eine Fortbildung zum Umgang mit Anmeldungen rechter Veranstaltungen. Die Mobile Beratung unterstützt außerdem dabei, ein kommunales Netzwerk für demokratische Kultur und zur Unterstützung von Geflüchteten aufzubauen.

Der Verein WABE e. V. steht seit 2010 für eine überparteiliche, antifaschistische und antirassistische Politik, Bildung und Kultur. Die Ziele des Vereins sind die Förderung von Toleranz, Demokratie, internationale Solidarität, Völkerverständigung und zivilgesellschaftliches Engagement.

Aus der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte ist der Artikel 2 eine zentrale Grundlage der Arbeit des WABE e.V. Die Auseinandersetzung mit Rassismus, Sexismus und andere Formen der Diskriminierung z. B. wegen der Religion, der Herkunft, der politischen Einstellung, der Sprache oder sonstigem Stand steht beim WABE e.V. im Mittelpunkt der Bildungs- und Beratungsarbeit.

WABE e. V. hat sich gegründet als Förderverein für das Weser-Aller-Bündnis: Engagiert für Demokratie & Zivilcourage (WABE), ein interkommunales Netzwerk der Landkreise und Städte Nienburg und Verden. Das kommunale Netzwerk ist entstanden, um Aktivitäten der extremen Rechten mit demokratischen Netzwerken und Bildungsprozessen zu begegnen. Im Rahmen der Partnerschaft für Demokratie Verden – Nienburg hat der WABE e. V. die Trägerschaft der externen Koordinierungs- und Fachstelle übernommen und realisiert Jugendbildungsprojekte.

WABE e.V. ist als Regionalkoordination für Schule ohne Rassismus – Schule mit Courage im Niedersächsischen Netzwerk Ansprechpartner für die Schüler*innen und Schulen in den Landkreisen Nienburg und Verden.

Seit 2020 ist der WABE e. V. auch als Träger der Mobilen Beratung Niedersachsen gegen Rechtsextremismus für Demokratie landesweit mit Regionalbüros in Hildesheim, Oldenburg sowie Verden tätig und stärkt weiterhin die Weser-Aller-Region mit demokratischen Bildungsprojekten.

WABE e.V. ist vom Finanzamt Verden als gemeinnützig anerkannt und als freier Träger der Jugendhilfe durch das Land Niedersachsen.

WABE e.V.
Holzmarkt 15
27283 Verden
04231 / 12-456
E-Mail: info(at)wabe-info.de